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论坛精华Ⅸ嘉宾对话:体育产品的价值创新

来源:未知日期:2019-07-31 08:07 浏览:

  2018年12月1日,第四届中国体育产业价值创新论坛暨第二届全国体育经济与价值管理学术会议在北京体育大学成功举办。2019年定义为“中国体育产品年”。在下午第一场嘉宾对话模块中,嘉宾们针对“体育产品的价值创新”这一主题展开了激烈讨论,各抒己见,精彩纷呈。

  本场对话由中国技术经济学会体育经济与价值管理分会理事长、北京体育大学博士生导师肖淑红教授主持,参加对话的嘉宾有北京凯兴投资公司董事长、创始合伙人潘石坚,企巢新三板学院院长程晓明,体育之窗首席战略官、共享竞界体育科技(北京)有限公司董事长兼CEO谢骏,北京董炯体育文化发展有限公司创始人、中国残疾人羽毛球队总教练董炯,加拿大雪豹冰球俱乐部投资人刘旭。体育商业评论(ID:tysypl)为您整理出了本次讨论的精华。

  首先,肖教授提出了对当前体育产品价值开发困境的思考,指出体育产品的价值创新是体育企业竞争优势的重要来源,但就目前的研究来看,体育产品的细分力度不够、主线不突出、与文化缺少融合以及因创新能力不强导致的同质化现象严重,这些已成为多数企业面临的共同问题。五位嘉宾以投资人、经营者、项目协会负责人等不同身份分别从企业视角、投资视角、市场视角以及金融视角阐述了自己对体育产品价值创新的独到见解。皇冠体育

  @经过多年的发展,体育产业仍普遍存在叫好不叫座的现象,应如何看待当下的体育市场?对体育产品应抱以怎样的期待?

  北京凯兴投资公司董事长潘石坚从投资人的角度提出了自己的看法,他认为到目前为止,体育产业发展的时间并不长,从发展的时点来界定,当下体育产业的发展正处在寒冬期,并且尚未到达最寒冷的时候。

  目前资本市场回归理性,一个重要的表现就是民营企业的基金募集困难,这也从另一个侧面反映出在竞争激烈的情况下,很多民营企业面临较严重的现金流问题。体育赛事一度被视作体育产业皇冠上最耀眼的那颗明珠,于是众多企业纷纷进军赛事,但是优秀的赛事IP寥寥无几,事实上成熟赛事的培育,并非一朝一夕可以实现的,要打造一项优秀赛事,至少应以三十年为标准来精耕细作。还有一些企业致力于是科技+体育”,做了很多可穿戴设备、移动应用等,到最后发现并没有很大的需求。

  谈到体育产品的价值创新,潘总以投资人的身份,表达了对于细分领域中龙头企业的期待,指出在投资决策中,将优先考虑这些龙头企业,希望他们能继续在细分领域做精做强,继续领跑。

  最后,潘总告诫广大企业,体育产业的冬天不但寒冷,还很漫长,要备好御寒用品,尤其是要准备足够充分的现金流。熬过这个严冬,前面就是一片大好春光,千万不要在这个寒冬中冻死。

  羽毛球奥运冠军董炯以自己的亲身创业实践为基础分享了他在体育产业领域中的心得和对于产业发展的期待。董炯认为随着时代的变化,体育培训的产品内容也应当顺应时代变化和发展,现阶段要考虑的是如何使项目专业性更强的同时更富有娱乐性。

  随后,董炯以一位创业者的身份分别从自己所涉猎的三类行业给同行提出了宝贵建议:就发展体育培训业而言,应当像培育一名优秀运动员那样,要有足够的耐心;就进军体育赛事而言,必须要做到精准定位,并要制定出可持续的战略,做好打持久战的准备,赛事毕竟要靠年限来推动;就经营体育场馆而言,要具备创新思维,开发具备高附加值的产品和服务,摆脱传统单一的运营模式。此外,作为中国残疾人羽毛球队的总教练,董炯还呼吁社会各界加大对残疾人体育的关注,并且能够为他们提供更多的赞助和支持。

  加拿大雪豹冰球俱乐部投资人刘旭先生从自己最初与冰球运动结缘说起,又根据自己这些年来所目睹中国与加拿大冰球发展的差距,指出了中国冰球运动目前发展所面临的困境,以及以冰球为代表的冰雪类竞赛表演业价值创新的努力方向。

  关于目前中国冰球俱乐部发展所面临的困境,刘总认为来自三个方面,第一是从体制上看,冰球运动的培训体系应该是“走出去、请进来”的一条线,而目前在中国行政体系下,这条线还不通畅;第二是从投资人的心态上看,大部分俱乐部投资者都怀抱着急功近利的心态;第三是从投资人与经理人的关系来看,投资人应当给予经理人更多的耐心和支持。

  为此,针对目前中国冰雪行业的瓶颈,刘总分别从宏观和微观的角度给出了建议:宏观层面,国家应该深化体制机制改革,推动行政体系向市场化体系的转变,积极引入第三方,从以行政指令为主变为用标准来说话;微观层面,一方面国内俱乐部要本着开放的姿态,踊跃打造平台,与国外俱乐部对接,确保人才流动畅通,将国外的资源与国内的需求结合起来,实现对接项目的真正落地。另一方面协会也应积极发挥作用,协助标准的制定和推行,从团标、行标,最后上升为国家标准。

  体育之窗首席战略官、共享竞界体育科技(北京)有限公司董事长兼CEO谢骏认为,目前体育产业之所以“如此寒冷”,一个重要的原因就在于政府过多的干预。要解决目前体育产业价值创新的难题,就必须实现体育资产的商业化。具体来讲,就是要通过“四化”(赛事商品化、场馆资产化、运动员与俱乐部的职业化、企业营销的授信化)建设从而使政府退出竞争,将体育交还给市场。

  而在推动体育资产商业化的过程中,一个核心的问题就是体育资产的立法和确权问题。目前我国体育知识产权的保护力度还远远不够,严重阻碍了体育资产的证券化和商业化进程。为此,政府应从机制改革、立法确权、制定产业利好政策、提供相关配套服务四个方面着手,构建体育资产商业化的保障体系,从而释放市场活力,拉动内需,促进体育消费,满足人们对于美好生活的向往。

  企巢新三板学院院长程晓明先生首先阐述了娱乐对于体育产业发展的重要性,他认为,发展体育产业,体育首先要回归娱乐的本质,只有具备了娱乐性,好看、好玩,才能为人们所喜闻乐见,才能打开广阔的市场。

  其次,针对目前体育产业普遍不挣钱的现状,程总认为,一方面是由于体育产业所具有的外部性,导致体育市场中的交易费太高,所以需要政府出面通过税收来解决外部性问题;另一方面,从企业角度来看,这是一个长期投入的问题。所以作为民营企业,不仅要谋求与政府合作;还要在盈利模式上要克服就体育而论体育,要尝试与其他产业绑定起来,采取整体营销策略,通过互补的方式将外部性内部化。

  最后,长期投入就必然面临融资问题。目前来看,银行贷款的模式已难以为继,因此要开辟新的融资路径,如风投,采取长期股权融资的方式,实现资产证券化,才能保证体育企业在长期投入中具备充足的现金流。谈及资本市场,程总透露,针对新三板交易不活跃的问题,近期关于新三板改革的方案正在修订并即将出台。

  关于体育产业发展的前景,程总先将科技和体育作对比,论证了科技要想在短时间赶超发达国家很困难,而体育则不然,相比西方发达国家,人口红利是中国体育产业发展的一大优势,我们要利用好庞大的人口优势,建立推行新的标准,实现体育产品的价值创新。

  沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。2019,在体育产品整体创新升级这一大环境下,众企业面对云谲波诡的市场竞争,谁将率先打破桎梏、开发出卓尔不群、匠心独具的体育产品?让我们拭目以待。

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